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仓储作为店铺的后方保障，是电商中非常重要的一环，合理高效的仓储系统能帮助店铺节省大量人力物力，降低店铺的运营成本，提升客户的购买体验～ 那么今天我们来看看如何提高我们的仓储效率吧～ 1 —分析历史订单— 分析大量历史订单 找出某种趋势或规律 有助于更好安排库存  路比如： 可以将季节性产品在当季 挪到仓库内比较容易取货的位置 换季时再更换当季更热销的产品 2 —分析现有拣货流程— 不管是采用单个订单拣货 多个订单拣货 单个拣货员批量拣货 或者分区拣货 卖家最好把拣货方式与运营架构匹配起来 这样才能最大化提高仓库效率  路3 —在仓库内创建一个小仓库— 把组成大部分订单的20%库存产品 集中放在仓库的一个区域 进一步提高拣货速度 但是如果订单中产品量小而类别多 这个方式就不适用 4 —分析储存设备利用率— 把滞销库存产品放在轻型储架上 热销产品放在纸箱和货板等流动区域 更好利用储存空间和设备 5 —仅用几种尺寸的装运箱— 可选择的装运箱款式和尺寸越少 包装人员的包装速度就越快 同时 还有助于降低包装材料和运费方面的成本  路6 —利用“好球区”— 把快消品摆放在货架的中部及偏上区域 这样也能提高拣货速度 同时降低员工患上腰部劳损等职业病 7 —安装自动化系统— 回想一下 拣货员是不是有近60%的时间花费在挪货上 采用一些自动化设备 比如货物传输带 会节省很多人力  路8 —关注仓库新科技— 现代高科技仓库设备不断推新 卖家要经常关注 比如扫描仪 条形码系统 语音支持系统等等  路9 —为拣货员制定合理的奖励措施— 根据拣货员的表现 制定合理的奖励措施 能激发他们更大的工作热情  路注：内容真实可靠，来自亚马逊全球开店 |
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