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网络营销 乐视网前言 策略产物 中间 总负责人殷嘉励:乐视生态营销产物 系统

养卡人网 直播】2015年7月30日,由养卡人咨询主办的2015中国互联网立异峰会在广州举行。
以下是乐视网前言策略产物中间总负责人殷嘉励颁发以“乐视生态营销产物系统”为主题的演讲实录。

(图为乐视网前言策略产物中间总负责人殷嘉励)

   
  殷嘉励:大师下战书好!接下来我为大师先容乐视的部门,我们知道乐视一向是基于平台+内容+终端如许一个垂直财产链生态体系的搭建,这个模式在业内被称为乐视模式,实在我们也是一向在不知倦怠地走在不竭地自我推翻和立异的┞封条路上,一条开场视频更好地诠释了我们这个理念,大师来看一下这段视频。
  (视频播放)
  乐视这么多年一向都在做一件工作,就是尽力为用户发明价值,我们以用户为焦点,在乐视全部系统的各个生态子公司之内实现强联系关系,实现生态化学反映一个有用的变更,尽力打造一个开放的闭环。同时,乐视也不仅仅只是一家视频媒体,我们已经买通了财产的高低游,也就是说乐视有顶级的***制造公司—华人影视,同样我们有处于中国第四年夜的片子公司——乐视影业,同样我们还有互联网最具竞争力的垂直财产链条——乐视体育、乐视音乐,我们还有供给制作家庭美妙生涯、进步小我品德的酒类电商平台网酒网,还有乐视生态承载主要的一个前言,那就是超等电视,我们的年夜屏,它在乐视生态承载的环节特殊要害。超等电视到底超等在何处呢?同样一段出色的视频会给大师做一个诠释。
  (视频播放)
  出色的视频看完之后,我们来看一下乐视此刻独占的乐视生态营销模式,B+B+2C,这是什么意思呢?第一个B是乐视生态,第二个B代表企业、我们的告白主。2C代表为用户发明价值,在市场范畴,有人管这个方法叫图汇,不外不妨,不管怎么样,我们的终极目标是一样的,就是为用户发明价值。提到B+B+2C不得不提到乐视特殊典范的代表案例,也就是在本年4月14方才停止的超等手机宣布会上,雷克萨斯作为最重要的冠名商与乐视牵手了,在这场宣布会上雷克宣布了一款NX,下一个未知的车型。良多人问为什么雷克萨斯与乐视牵手?这里面有几个原因:第一点,雷克萨斯属于奢华汽车范畴市场推广经费并不那么充分的企业,它一向在寻找一个四两拨千斤的营销机遇,所以它留意到乐视此次推翻性超等手机的宣布会。第二点,雷克萨斯认同乐视的贾总,他以为贾总自己小我就是一个存眷的平台。第三点他也很是承认乐视平台,他以为乐视同样也是一个存眷的平台。所以我们牵手了,在此次宣布会上的合作,我们感到两家企业在品牌理念上很是具有类似性,我们都勇于摸索,敢于立异,这两家品牌在用户层面上也很是具有一致性,我们的用户都敢于测验考试,爱好新颖感。
  在4.14的宣布会停止之后,雷克萨斯又与乐视商城进行合作,也就是说在乐视商城上胜利购置了超等手机的用户,都有机遇获得雷克萨斯NX这款车型一年的免费应用权,这实在是一个特殊好的案例,代表了什么是B+B+2C,什么是为客户、为用户发明价值。一段视频给大师还原一下那时宣布会的盛况,一路来看一下雷克萨斯是若何与乐视牵手的。
  (视频播放)
  作为一个互联网企业最焦点的就是用户,用户代表着流量,流量代表着影响力,影响力也代表着这个企业平台的变现才能,到底什么是吸引用户的呢?此外行业我不敢讲,但就视频媒体来说,内容必定是一个不成疏忽的主要元素之一。乐视在很早的时辰就留意到了这点,2004年乐视成立,2004年到2011年之间乐视做的是广积粮,我们那时的策略就是广积粮,说白了就是不断地买,我们那时积聚的,以至于到此刻都是国内视频网站拥有长视频版权最多的一家视频网站公司。2011年之后,这个行业的拼杀很是凶悍,与良多竞争敌手一样,我们跟大师一路抢用户的眼球,抢一些用户存眷的一些年夜剧内容,当我们有了这些年内容的积聚和内容运营之后,我们在内容层面有必定的策略,乐视网内容生态的营销策略是如何的呢?分为几年夜部门:
  我们在内容营销极致的目的就是与品牌一路来孵化IP,到底要怎么做?分为几个层面:乐视网在内容营销策略上重要是三年夜范畴:生态化、垂直化、移动化。第一,什么是生态化,这点是我们有别于其他竞争敌手的奇特资本,利用垂直财产链制作各类精品的内容,周全施展乐视品牌旗下各个子公司生态化的才能,孵化出更多生态化的内容。第二是垂直化,民众传布范畴已经相对靠后,此刻相对是分众传布,片子也是分众的,以《小时期》为例,它很是准确地将人群进行划分。同时同样也是分众的,在乐视超等电视智能终端上可以看到,动漫频道的流量是第一位的,这是有别于PC的,所以我们从分歧终端,人群分众的趋向越来越显明,同样我们在内容的运营上也是垂直化的,我们在体育、音乐上,在这些细分小众范畴上,我们已经做到了足够的领先。第三是移动化,移动化这里,乐视有几个策略,我们会专门为移动端采买特别的内容资本,也就是合适大师在移动碎片化时耗费的视频内容,这是乐视一向以来在做的工作。
  乐视有一个上风,有本身的超等手机,有本身的终端产物,终端意味着渠道,终端意味着进口,我们将这些渠道和进口进行软硬联合。不知道在座列位有没有乐视的超等手机,我们的超等手机用户体验特殊好,手机上有一个利用叫live桌面,是九宫格的样子,九宫格有三个部门同时段实现全屏直播。假如你想看,你的屏幕三个板块都在同步直播,这个别验很是好,背后的支撑技巧也长短常强盛的。
  乐视在内容层面是若何运营的,以及它的策略是什么,乐视除了内容之外,有平台,有终端,有利用,在这三个方
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