找回密码
 立即注册
  • QQ空间
  • 回复
  • 收藏

网络营销 上海聚力传媒技术有限公司副总裁姜显恒:网络视频差异化的影响力

  2015年10月29-30日,由本网集团主办的“2015年本网互联网营销峰会”在上海浦东嘉里大酒店盛大开幕。本次上海本网营销峰会以“汇智匠心”为主题,同时吸收融合北京峰会与广州、杭州创新峰会的内容,以“营销”作为切入点,吸引了诸多行业内的重量级嘉宾分享营销案例与心得,探讨互联网营销的创新与变革,为新经济时代下的互联网营销模式把脉。此次“2015年本网互联网营销峰会”亦是本网峰会十周年的收官战,磨剑十年,今朝试锋芒;“艾峰”十年,往昔焕荣光。期待下一个互联网十年也继续与您共同分享成长历程!
  以下是上海聚力传媒技术有限公司副总裁姜显恒发表的以“网络视频差异化的影响力”为主题的演讲实录:

(图为上海聚力传媒技术有限公司副总裁姜显恒)

  姜显恒:大家好,我是来自PPTV的姜显恒,十年,从各种第三方数据,不管是本网还是别的数据,整个互联网的应用当中,视频已经牢牢地成为互联网网民的第一大应用,同时不管是使用时长还是覆盖范围,我记得应该是70%左右的互联网用户都是第一大应用,它的市场份额也从最开始的几十个亿,现在涨到了今年了三百多亿、四百个亿,未来很可能还成长到将近一千亿的市场份额。
  整个行业来看是非常繁荣的,但是我们也能看到一个非常明确的问题,就是整个行业繁荣的背后,其实整个视频行业都面临着全行业亏损的现象。不管是上市的前三家,包括像PPTV这样的公司,我们做了十几年,结果发现我们赚的钱一直都烧掉了,烧的都是投资商的钱。
  为什么是这样的情况?为什么这么繁荣的行业,大家还是看到全行业在亏损呢?最典型的例子,我们看一下内容,如果看的话,整个视频行业从几十亿涨到三百亿,但是内容涨了多少?从2013年到2015年,内容这块涨了两倍,我们所有行业当中,所有的大家辛苦钱基本上都交给上游了,交给内容生产商了。
  那么其实就是大家如何摆脱亏损,这是整个视频行业现在面临的最大问题,包括PPTV在内,包括行业前三家在内,一个方法都说了,基本上在找爹,找一个有钱供整个行业烧下去的爹,找爹真的可以吗?爹也烧不起。今年优酷全年的亏损还是在15个亿左右,我们了解其它的友商,亏损也差不多,从整个视频行业来讲,最重要的三个因素,用户、成本和营销,这是整个视频网站要想发展最主要的三个因素。
  从这三个因素来看整个国外是怎么做这个行业的,Youtube等等,它非常明显,它是偏向于是UGC类的视频,Hulu更多的精品,Eeifix,这是定制化的服务。我们认为未来整个视频行业各家平台如果要获得很好的生存,差异化是视频尽快实现盈利的必要要素。
  视频行业最开始都是一帮互联网人在做的行业,互联网的特点是希望做平台,做大的服务,把整个互联网的流量聚集下来,所以大家都说互联网一个行业只有前三名可以生存,互联网行业是一个媒体的行业,比如说湖南台的朋友进来,还有其它的电视台也在做视频行业,媒体本身是有影响力,有调性,有差异化和有品牌的,做视频行业,我们认为整个行业后面的发展更多的是一个差异化发展的策略。
  PPTV我们认为,我们与苏宁联手之后,我们的互联网生态,PPTV有效地利用苏宁的O2O的商业体系,以PPTV的内容包括我们的体育、影视,包括我们自己的游戏产业,包括我们的自制剧这块,通过我们的平台和苏宁的O2O的结合可以构成整个PPTV的差异化的生态体系。
  我们可以看到PPTV去年开始,2014年开始到今年,整个行业都轰轰烈烈地投入到自制剧内容的生产范围里,PPTV其实在2015年我们也做了一些自制的内容,只有三部,但是这三部从目前的市场反向来看,包括用户的口碑,包括客户的口碑来看都取得了很好的效果。
  一个是执念师,我们可以看到我们等于是一个非常小的投入,基本上持续排在整个行业上半年的第一位,后来盗墓笔记出来,盗墓笔记占第一,我们排到第二位,后面是纳妾记,这是只在PPTV做的自制剧,这也是在行业的前三位,我们最近推的是我们的一唱成名的综艺节目,这个综艺节目我们可以看到挂名的用户数,基本上跟全国最热的,因为现在还在海选,具体的线下赛部分,决赛部分还没有开始,线上报名的部分就是线上最热的综艺节目的同样报名人数了。
  能做到这些的话,对于我们的广告产品进行结合,多屏的广告产品进行很好的结合,通过手机,通过我们的OTT相关电视,通过我们的机顶盒,包括我们传统的PC屏幕,大家结合起来,互动起来,可以为广告主提供更为良好的互动服务。
  我们更有新的PP雷达的创新产品,这个产品最最主要的自动,它不需要做人工的工作,用技术的筛选实现自动识别汽车,自动识别服装,或者自动识别某个视频这样的功能,通时和我们客户投放的广告进行很好的匹配结合,相对于人工,它的时效性会更强,而且可以更好地智能地做一些内容的匹配,针对所有的广告商,而不是某些买视频打点的广告商的客户,可以作出更好的匹配服务。
  那么我们的内容策略实际上是通过我跟用户参与以及IP这块实现整个版权内容的制造,通过我们的大数据给用户进行数据分析,进而实现我们的整个版权,实现自制内容的差异化。那么我们也会加强与传统媒体的结合,因为我们刚才已经说了,我们深深地意识到视频行业本质上是一个媒体的行业,与传统电视台的结合有助于我们更好地了解媒体以及客户的需求。
  我们今年的10月22号与旅游卫视一起成立了我们的旅游平台,未来我们也会与全国多家地面电视台和一些上星的卫视达成深度的产业结合模式,通过这些产业的结合可以更好地实现联动,为整个PPTV的差异化战略提供坚实的媒体基础。
  通过这些服务,我们认为PPTV可以在内容,用户的区隔,在播出平台,以及硬件产品上都实现非常好的差异化。昨天PPTV是我们的品牌销售日,一天实现的电视机销量是三十多万台,可能对比友商来说,有些人觉得不是特别多,但是我们的产品相对来讲上线比较短,对于这个三十多完的层级,PPTV我们自身是比较满意的。
  我基本上到此结束,谢谢大家!


            【养卡人-信用卡之家www.Yangkaren.com】
回复

使用道具 举报

说点什么

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册
HOT • 推荐

神回复

© 2018 养卡人社区

中国互联网举报中心 # 跟帖评论自律管理承诺书 违法和不良信息举报: 免责声明:本网站所收集的部分公开资料来源于互联网,转载的目的在于传递更多信息及用于网络分享,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,也不构成任何其他建议。本站部分作品是由网友自主投稿和发布、编辑整理上传,如有侵权内容联系发稿人,对此类作品本站仅提供交流平台,不为其版权负责。阅读本站内容因误导等因素而造成的损失本站不承担连带责任。当政府机关依照法定程序要求披露信息时,论坛均得免责。