水滴公寓轻资产瘦身，金融＋服务构建公寓新生态

【导读】：近日，水滴公寓在上海举办2016产品发布会，宣布进行战略转型，从长租品牌公寓变成连锁加盟，要继续在公寓行业开拓新玩法。
                        　　在新品发布会上冯玉光表示，长租公寓的租约有着稳定现金流，但却是重资产运营，如何将其轻资产化，是公寓行业转型的关键。转型后的水滴公寓将在获取房源上采取“直营+加盟”的模式：小部分公寓由水滴公寓直接运营，打造创新的、可以引领潮流的居住空间样板；而大部分公寓房源则通过加盟的方式获取。
　　“金融+”舞剑，意在“蜕变”
　　转型的同时，水滴公寓创造性地将“金融”元素引入了长租公寓行业。发布会上，创始人冯玉光宣布的两个金融创新吸引了不少业内人士的眼球。首先，水滴公寓将为加盟的职业房东提供金融借贷解决方案。根据加盟房东公寓的规模与营收能力，水滴公寓将为他们提供一定额度的贷款，从而解决房源拓展和公寓升级的资金问题。同时，水滴公寓还与互联网金融平台合作，将带租约的公寓资产证券化，开发门槛相对较低的投资理财产品，用户可以按照自身理财的实际需要，通过类似购买基金的方式，合理进行投资。
　　“互联网+公寓+金融才符合互联网的降维打法，”冯玉光指出，“金融能力是我们的核心竞争力。”目前，水滴公寓已在平台上尝试过多种互联网金融业态模式，如消费金融嘀嗒付、供应链金融、互联网金融等。同时，加快金融布局，引入浦发银行、蚂蚁金服等成熟的资本运作机构，结合平台掌握的用户数据，进行风险控制，并积极向p2p领域探索。“金融+”的引入促进了公寓行业资产证券化，“一方面为有理财需求的投资者提供稳定且收益率高的金融理财产品，另一方面获得的资金可以投入到长租公寓产品的升级与优化。”
　　在水滴公寓的战略思维中，“直营+并购+加盟=快”，“消费金融+供应链金融+房地产金融=轻”。冯玉光认为，“金融就是识别风险、管理风险、并对风险进行定价，风险管理就是信息管理、数据管理。水滴公寓拥有客户的消费能力、生活习惯等数据，多了一个维度的用户数据，就能更准确进行风险定价，更方便进行风险管理。”“金融+”在公寓行业大有可为，“互联网+”背后是“金融+”，这也为金融投资提供了新的方向。
　　不断创新的水滴公寓
　　回顾今年5月，水滴公寓曾联合万科地产推出了“MAGIC 8”爱情公寓，打造“互联网+地产”，将公寓品牌一炮打响。但是，前进的步伐并没有停下，水滴公寓抓住了公寓行业背后存在现金流的市场机遇，探索性地将“金融+”融入商业模式中，在公寓行业里持续深耕将创造不只限于于居住空间。据官方消息称，水滴公寓已经成功和房东东公寓创业联盟，国内长租平台嗨住，新旅居，魔方金服签署战略合作协议；并和泰隆银行，江苏银行和浦发银行等多家银行建立合作关系。12月，长租公寓品牌九猪创始团队将会加入水滴公寓，途家和陆金所也在和水滴公寓紧密洽谈当中。
　　长租公寓，千亿级的市场
　　公寓行业对于很多人来说还是一个新兴行业，而且顺应市场的需求发展的未来预期非常看好的一个行业。有行业数据显示，三十岁以下的85后占到租房人群的77%，成为租房市场消费的主力军。他们大多刚工作不久，有稳定的租房需求，较之上一代人，他们追求更好的生活品质，但传统的租房市场已无法满足他们的消费需求。这时候，更注重居住体验的公寓行业进入他们的消费视野，悄悄改变着传统的租房业态。2014年，雷军投资YOU+公寓，资本的涌入，让长租公寓站在了市场的风口上，各类公寓品牌层出不穷。近期，众多传统房地产企业也跃跃欲试，开始试水长租公寓行业力求转型。
　　目前市场上的长租公寓主要分两种，其一为直营式，如青客、自如等，通过不同方式获得房源，统一装修后再出租；其二为加盟式，如蘑菇公寓，通过职业房东加盟等方式获取房源。乘上互联网+与资本涌入的东风，为了生存并且不断完善自身，有的公寓品牌已经全面终止直营，转型给职业房东提供平台服务；有的在加盟领域不断精进；有的品牌如未来域开始向创业办公方向进行拓展；而水滴公寓，凭借对行业的洞察力，不断探索出了自身的发展模式。
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