王健林亲口流露 ：万达预备 怎么做金融

【导读】：除了万达传统强项贸易以及室第地产项目，万达对于互联网金融的愿景可能更让人面前一亮。
                        

本日（7月13日），万达团体在其官方网站宣布了其2015年上半年的工作陈述。从陈述中可以看出“公民公公”对团体的成长是相当满足的，距陈述显示万达团体上半年资产到达5656.2亿元，比2014年末增添336.8亿元，增幅6%；上半年团体收进1084.7亿元，完玉成年打算的40%，上半年打算的103%，同比增幅18%。对于这些，王健林表现“尽管跟客岁上半年20%的增幅比拟有所降落，但在今朝经济形势下已相当不错”。

除了万达传统强项贸易以及室第地产项目，此次陈述中流露的万达对于互联网金融的愿景可能更让人面前一亮。以下内容摘选自万达2015年上半年工作陈述，有删省。
成立金融团体
下半年要完成银行、证券、保险等三家公司的并购，加上已有的金融财产，正式成立万达金融团体。这些并购已万事俱备，只是时光赶不上半年会宣布。金融团体成立是万达的一件年夜事，我对金融团体有很年夜期许，以为万达将来价值最年夜的就是这一版块。万达文化团体的四个控股公司，此刻看影视、体育、旅游都是千亿级别以上的公司，儿童娱乐如果成长得好也有盼望。未来文化团体的总市值和收进跟万达贸易有得一比，甚至有跨越可能，但我以为万达金融未来比这两家都年夜。
立异成长模式
万达金融团体毫不搞传统的金融模式，假如我们走线下，每省每市开分行，再往拉存款，能竞争过几年夜国有银行吗？按传统模式做，必定是既缺少竞争力，也做不年夜。万达金融要充足应用万达独占上风，跟万达商管、万达电商联合，搞真正的互联网+金融。今朝中国号称搞互联网金融的公司做的都不是真正的互联网金融，只是把线下营业平移到线上。即使互联网公司搞贷款，经营模式、风险把持跟传统银行也没有实质差别，不是我们真正想要的互联网+金融。
互联网+金融
我预备鄙人半年万达金融团体成立、互联网+金融试点启动后，做一次专门演讲，向大师周全先容什么是万达的互联网+金融。这里先简略流露，重点有三条：
加速把握商家现金流进口
此刻万达在全国稀有以十万计的商荚冬把握着十几万台收款机，但还远远不敷。万达之所以做轻资产，就是要加速成长万达广场，笼罩更多城市，辅助万达电商和万达金融把握更多商家现金流进口。我们的目的是五年之内到达百万商荚冬把握百万个现金流进口。将来我们采取的也不是传统pos机，万达电商正在研发云POS机，预备下半年推出来，为万达做互联网+金融打下基础。
推翻传统金融模式
万达广场95%以上是中小商荚冬他们广泛须要信贷支撑。因为我们把握每个商家的现金流数据，对于每个须要贷款的商荚冬都可以依据其现金流情形供给一个贷款额度，不须要典质品，贷款直接发放商家。贷款收受接管方法也进行立异，可以不按年度、月度还款。好比将一笔一年期贷款分成若干份还款，每次收款经由过程云POS机主动扣款。
充足应用年夜数据搞线上金融
如许不仅节俭本钱、进步利润，并且空间无穷年夜。假如万达成长到百万商荚冬每家有100万信贷需求，万达金融就是万亿范围。届时万达广场年客流人次将到达百亿以上，会员5亿以上，假如5亿会员中1亿有花费贷款需求，每人贷1万元，又能发明一个万亿范围的营业。如许万达金融不建实体店，也能做到足够年夜。
客岁我们并购的快钱，上半年刊行了一款“稳赚一号”理财富品，两周卖了100亿，很是受接待。此后万达轻资产投资将以快钱为主，但重要针对机构，由于需求更年夜。“稳赚一号”只是万达互联网+金融的小试牛刀，还不是真正立异意义上的互联网+金融模式。金融团体要思虑，银行怎么跟万达商管、万达电商联合？我和丁总将牵头立异，不仅仅是金融团体本身搞。
融会成长电子商务
创建万达电商新模式
重点解决互联网时期怎么样做贸易的题目，为全国花费行业闯出一条新路。此刻说互联网+贸易，互联网+零售，光说不可，还得用贸易模式答复怎么加。
互联网+金融作为获利标的目的
电商公司做得不错，立异了良多聪明产物，也在扩展开放平台，但这些仍是烧钱模式。此刻和金融加在一路，才看见获利标的目的。未来广场现金流进口真个机械研发出来，和金融团体联合，可以放贷款、发理财富品、做花费贷款等，就有了获利空间。范围做年夜了，告白也会来。当然还有其他标的目的，靠你们本身往探索。
开放式成长
万达电商不克不及只着眼于万达广场自身，曩昔16年我们建了100多个广场，将来几年加快成长，还要再建几百个，但万达电商要做平台级电商，如许的数目还远远不敷，必需开放式成长。电商本身提出了下半年目的：年内完成1亿注册用户，完成与370个年夜型贸易中间的合作。
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