我是农行人

农行网络不比其他行先进，产品有些滞后于其他行，为什么农行业务比其它行繁忙，客户群体由于其他行？
主要原因之一就是农行基层行特别是基层行的一线员工不记个人得失和荣辱来支撑农行业务的运行。
对农行的改革和发展，基层经营行付出的太多了，可是他们没有得到应该得到的。
上级行，特别是高层决策者应把目光放的更长远些，不要只搞个什么3510工程，毕竟国家把农行这个大摊子交给你，你不要只在报酬薪金上把她当作自己的企业，也不要用她当作你的政治筹码，你在经营管理和发展上应该把她当作自己的企业来抓，把整个农行所有员工当作你衣食父母，毕竟这些员工特别是基层员工支撑着农行。

我是河北唐山农行人，每看到农村金融报纸上总行行长老项会见地方党政领导或客人的照片，像个龇牙耗子似得，没风度没派没骨气！就觉得恶心，真他妈的给农行丢脸！！你怕什么！把腰杆挺起来！

农行基层员工是辛苦的，

农行大小领导素质是很低的，

农行大小领导是很贪的，

农行大小领导是很色的，

农行大小领导是外强中干的。